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為提升公司形象及品牌競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改善生產(chǎn)流程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，3月2日，山東金格瑞機(jī)械有限公司舉行了精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。

山東居邦源集團(tuán)董事長(zhǎng)景奉國先生、總經(jīng)理孫寧波先生、各分公司總經(jīng)理、集團(tuán)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及金格瑞全體員工參加了啟動(dòng)大會(huì)。

會(huì)議伊始，金格瑞精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張波闡述了公司實(shí)施精益管理的必要性，為員工形象生動(dòng)的闡釋了什么是精益管理，為什么要推行精益管理及如何推進(jìn)、推進(jìn)精益生產(chǎn)為顆粒機(jī)帶來哪些好處等。

精智聯(lián)黃維標(biāo)老師指出精益生產(chǎn)是指通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式及市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求，并能使生產(chǎn)過程中一切多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)各方面好的結(jié)果。

孫總就推行精益生產(chǎn)做了總結(jié)：精益生產(chǎn)作為一種生產(chǎn)管理方式不僅最大限度的減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源而且降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本。它是一種理念、一種文化。學(xué)精益，用精益，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)效益。我們就是要精益求精，追求卓越。

伴隨著現(xiàn)場(chǎng)熱烈的掌聲，孫總為黃老師頒發(fā)“精益生產(chǎn)項(xiàng)目全程指導(dǎo)顧問”聘書，張波為各小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)“精益生產(chǎn)項(xiàng)目”任命書。

緊接著，在張波的帶領(lǐng)下對(duì)本次項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)行宣誓，并依次上臺(tái)簽名。

將精益生產(chǎn)管理理念引入公司，對(duì)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善整頓，相信在金格瑞全體家人的共同努力下，肯定會(huì)保證生產(chǎn)按規(guī)范流程進(jìn)行操作，精益生產(chǎn)項(xiàng)目定能取得預(yù)期效果并不斷深入。